La Haye valide une tour gouvernementale en bois de 76 mètres

Le gouvernement néerlandais s’apprête à placer le bois au cœur d’une tour de bureaux de 76 mètres. En février 2026, le Rijksvastgoedbedrijf et BAM ont signé le contrat de conception, de construction et de maintenance d’un nouveau bâtiment gouvernemental situé Juliana van Stolberglaan, à La Haye.

L’immeuble de 19 étages accueillera le ministère de l’Éducation, de la Culture et des Sciences ainsi que l’agence exécutive de l’éducation, DUO. Son ouverture est prévue au deuxième trimestre 2030. Cepezed et cepezedinterieur dirigent la conception architecturale et intérieure au sein de l’équipe de BAM.

Cette annonce est importante, car les maîtres d’ouvrage publics façonnent les marchés. Une tour gouvernementale fait entrer le bois dans le cadre d’achat, de maintenance et de gestion des risques d’un propriétaire institutionnel de long terme. Elle exige aussi davantage qu’une structure bas carbone : le bâtiment doit rester sûr, adaptable, confortable et économique pendant des décennies.

Le bois comme principal matériau porteur

Selon BAM, la tour utilisera le bois pour sa structure porteuse et ses planchers, tandis que son emploi est également étudié pour certains éléments du noyau. Binderholz est le partenaire stratégique pour le bois. Arcadis est chargé de l’ingénierie structurelle, géotechnique et paysagère, tandis que Sweco, Peutz et d’autres spécialistes couvrent les équipements techniques, la sécurité incendie et la performance environnementale.

À cette hauteur, l’expression « tour en bois » résume un système soigneusement conçu. Les assemblages, la robustesse, les vibrations, la résistance au feu et les mouvements de façade doivent être traités conjointement. Le béton et l’acier devraient rester présents là où ils répondent le mieux aux besoins des fondations, aux conditions de transfert de charges ou aux exigences de performance locales.

La bonne question n’est donc pas de savoir si chaque composant est en bois. Il faut déterminer si la conception réduit l’impact du bâtiment dans son ensemble tout en maintenant des performances vérifiables.

Ventilation naturelle dans un immeuble de grande hauteur

Le projet intègre un concept de ventilation naturelle EWF destiné à réduire la dépendance à de grands systèmes mécaniques. La lumière du jour, la conception biophilique et les matériaux naturels sont également au cœur de la stratégie des espaces de travail.

À 76 mètres, la ventilation naturelle ne consiste pas simplement à ouvrir une fenêtre. La pression du vent, l’effet de cheminée, le bruit extérieur, la qualité de l’air, le contrôle par les usagers et le confort saisonnier exigent des modélisations et des dispositifs de régulation. La réussite du système dépendra de la manière dont l’architecture, la façade et les équipements fonctionneront ensemble en conditions réelles.

S’il fonctionne comme prévu, la réduction des équipements mécaniques peut diminuer la consommation d’énergie, les besoins en matériaux et la maintenance. Si les occupants subissent des courants d’air, du bruit ou une surchauffe, ils chercheront des solutions de contournement. Les mesures après occupation seront essentielles.

Préfabrication et site urbain contraint

L’équipe du projet prévoit de fabriquer les éléments du bâtiment hors site et de les faire transiter par une plateforme logistique à Moerdijk. Le transport électrique et les livraisons juste-à-temps doivent réduire les perturbations à La Haye.

Le bois se prête bien à cette approche, car de grands composants peuvent être usinés et préparés en usine. Mais la livraison juste-à-temps rend la fiabilité des informations cruciale. Une révision tardive de la conception peut affecter l’usinage, l’ordre d’emballage, les cadres de transport, la planification des grues et le travail de toutes les équipes qui attendent un composant.

La période de construction prévue s’étend jusqu’à la fin de la décennie, ce qui laisse du temps pour les études détaillées et l’examen réglementaire. Ce calendrier signifie aussi que nombre des affirmations actuelles restent des intentions de conception. Le secteur devrait suivre les résultats mesurés du projet au lieu de considérer la signature du contrat comme une preuve de performance.

Un jumeau numérique qui survit à la livraison

BAM indique qu’un jumeau numérique sera constitué pendant la construction afin d’enregistrer la manière dont le bâtiment et ses installations sont assemblés. Après la livraison, le modèle sera relié à la gestion du bâtiment et à la planification de la maintenance à long terme.

L’enjeu dépasse celui d’un élégant modèle tridimensionnel. Un jumeau opérationnel utile a besoin d’identifiants d’actifs fiables, de données sur les produits installés, de registres d’inspection et d’une responsabilité clairement attribuée pour les mises à jour. Sans gouvernance, il devient une belle photographie historique du jour où l’entreprise a quitté le chantier.

Le bois rend cette continuité particulièrement précieuse. Les gestionnaires du bâtiment peuvent avoir besoin d’accéder aux emplacements de suivi de l’humidité, aux détails des assemblages dissimulés, aux zones de percement autorisées et aux dispositifs de protection incendie. Un futur changement de locataire ne devrait pas commencer par des trous exploratoires dans un panneau structurel.

Le partenariat derrière la tour

Le jour même de l’annonce du projet, BAM et Binderholz ont présenté un partenariat stratégique plus large visant à développer la construction bois à plusieurs étages aux Pays-Bas. Le bureau de La Haye en constitue la première grande application.

Ce lien entre un projet emblématique et une relation d’approvisionnement durable pourrait contribuer à standardiser la conception, la production et l’assurance qualité. Une collaboration répétée permet aux équipes de conserver les enseignements sur les familles d’assemblages, la logistique, les tolérances et la gestion de l’humidité.

Il existe aussi un risque pour le marché : la standardisation devrait favoriser la concurrence et la transparence des performances, plutôt qu’enfermer les projets publics dans des systèmes propriétaires opaques. Des interfaces claires et des données transférables seront déterminantes.

À quoi devrait ressembler le leadership public en matière de construction bois

Un maître d’ouvrage public peut faire plus que commander un bâtiment emblématique. Il peut publier les exigences de performance, les enseignements des marchés publics et les preuves recueillies après occupation. Il peut exiger un approvisionnement responsable et une analyse du cycle de vie crédible. Il peut distinguer le carbone biogénique stocké des émissions évitées et exposer clairement ses hypothèses.

L’Agence immobilière du gouvernement central néerlandais présente déjà le projet comme un élément d’une nouvelle génération de bureaux durables. La version la plus solide de cette affirmation viendra lorsque les données sur l’énergie, le confort, la maintenance et le carbone incorporé seront disponibles.

Le leadership public implique également de reconnaître les compromis. Le bois peut réduire les émissions de la structure, mais la protection incendie, l’acoustique, les fondations et les systèmes de façade ont encore un impact. La ventilation naturelle peut réduire les équipements, mais exige une conception rigoureuse de la façade. La préfabrication peut raccourcir le chantier, mais déplace les risques en amont, vers la conception.

Le point de vue de FrameVerk

Les quatre idées centrales du projet — structure en bois, préfabrication, ventilation naturelle et jumeau numérique — dépendent toutes d’informations coordonnées. Elles ne peuvent pas être gérées comme des lots d’innovation distincts.

Une réservation structurelle affecte la fabrication du bois. Une modification de façade affecte la ventilation. L’inspection d’un assemblage affecte le dossier d’exploitation. La substitution d’un produit affecte les données carbone et la maintenance. Le modèle devrait rendre ces relations visibles avant qu’elles ne deviennent des conflits sur le chantier.

Pour les plateformes de conception bois, l’occasion consiste à relier les décisions conceptuelles à des produits et des règles réels. Les premières esquisses devraient intégrer les trames structurelles, les zones incendie, les réservations techniques, les contraintes de transport et les hypothèses carbone. Les modèles de fabrication ultérieurs devraient préserver cette intention au lieu de la remplacer par des données d’atelier déconnectées.

La tour de La Haye n’est pas encore construite, et le titre le plus responsable doit le préciser. Ce qui s’est passé en 2026 est la signature d’un contrat et un engagement : le gouvernement néerlandais a retenu un immeuble de bureaux de 19 étages à dominante bois comme voie sérieuse vers un patrimoine public à moindre impact.

Si le projet concrétise ses ambitions et publie les preuves, son influence pourrait aller bien au-delà de la silhouette urbaine. L’exportation la plus importante de la tour ne sera peut-être pas son image, mais une méthode reproductible permettant aux clients publics d’acheter, de construire et d’entretenir des bâtiments bois de grande hauteur.

Sources

• Royal BAM Group, « Rijksvastgoedbedrijf en BAM bouwen nieuw biobased rijkskantoor », 11 mars 2026 : https://www.bam.com/nl/pers/persberichten/2026/3/rijksvastgoedbedrijf-en-bam-bouwen-nieuw-biobased-rijkskantoor - Cepezed, « Timber high-rise for The Hague », 12 mars 2026 : https://www.cepezed.com/recent/houten-hoogbouw-den-haag/ - Arcadis, « Arcadis werkt mee aan houten Rijkskantoor in Den Haag », mars 2026 : https://www.arcadis.com/nl-nl/nieuws/europe/netherlands/2026/3/arcadis-werkt-mee-aan-houten-rijkskantoor-in-den-haag - Rijksvastgoedbedrijf, présentation du projet Juliana van Stolberglaan : https://projecten.rijksvastgoedbedrijf.nl/groups/27-juliana-van-stolberglaan/welcome